
সংক্ষিপ্তসার
সংস্থাগুলি আর্থিক পরিকল্পনা ছাড়াই দ্রুত বাড়ার মাধ্যমে সংস্থাগুলি চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হয়, যার ফলে সাংগঠনিক এনট্রপি হয়। বৃদ্ধির ফাঁদ এড়াতে কৌশলটি মূল্যায়ন করা উচিত, শক্ত আর্থিক পরিচালনা বজায় রাখা এবং দক্ষতার দিকে মনোনিবেশ করা উচিত।
বড় হওয়া প্রতিটি উদ্যোক্তার স্বপ্ন, তবে এই বৃদ্ধি যখন সমস্যা হয়ে দাঁড়ায় তখন কী ঘটে? অনেক ব্যবসায় এত -কলুষিত “গ্রোথ ট্র্যাপ” এর কাছে আত্মপ্রকাশ করে, এমন একটি ঘটনা যা কোম্পানির লাভজনকতা এবং স্থায়িত্বের সাথে আপস করতে পারে, বিশেষত 2025 এর মতো চ্যালেঞ্জিং অর্থনৈতিক দৃশ্যে।
প্রবৃদ্ধির জন্য অবিচ্ছিন্ন প্রবৃদ্ধি তাড়াহুড়ো সিদ্ধান্ত নিতে পারে, যেমন দৃ planding ় পরিকল্পনা ছাড়াই পণ্য লাইনগুলি প্রসারিত করা, debt ণ গ্রহণ করা বা দীর্ঘমেয়াদী আর্থিক প্রভাব বিবেচনা না করে অপারেশন প্রসারিত করা।
“নিয়ন্ত্রণ ছাড়াই বাড়ার অর্থ সমৃদ্ধি নয়। বৃদ্ধির গুণমান নিজেই বৃদ্ধির চেয়ে গুরুত্বপূর্ণ এবং কাঠামোগত আর্থিক কৌশল ছাড়াই খুব দ্রুত বৃদ্ধি সংস্থাগুলি পথে হারিয়ে যেতে পারে। আগ্রাসী প্রবৃদ্ধির লক্ষ্য, দুর্বল পরিকল্পিত অধিগ্রহণ বা আবেগপ্রবণ বৈচিত্র্যগুলি সাংগঠনিক এনট্রপি উত্পন্ন করে, পরিচালনা কঠিন করে তোলে এবং লাভজনকতা হ্রাস করে, “হেলথটেক ভিট্টার সহ -ফাউন্ডার টিয়াগো ব্যারোস বেলো ব্যাখ্যা করেছেন, পাথর বিক্রি করেছেন।
ফেডারেল ইউনিভার্সিটি অফ উবারলান্দিয়া থেকে স্নাতক প্রাপ্ত ব্যবসায় প্রশাসক এবং হার্ভার্ড বিজনেস স্কুল লিডারশিপ প্রোগ্রামের দ্বারা প্রত্যয়িত ইনস্পার দ্বারা প্রয়োগ করা ফিনান্সে স্নাতকোত্তর, ব্যবসায়িক বৃদ্ধির চ্যালেঞ্জগুলির যথাযথ বিশ্লেষণের জন্য দাঁড়িয়েছে।
চ্যালেঞ্জ সত্ত্বেও, সংস্থাগুলি একটি আশাবাদী দৃষ্টিভঙ্গি বজায় রাখতে পারে। উদ্যোক্তার মতে, টেকসই সম্প্রসারণের সুযোগ রয়েছে – তবে ঝুঁকিগুলি উপেক্ষা করা যায় না। ২০২৫ সালে ব্রাজিলিয়ান অর্থনীতির জন্য উদ্বেগের প্রধান কারণগুলির মধ্যে বিশেষজ্ঞ উচ্চ সুদের হার এবং মুদ্রাস্ফীতি এবং আর্থিক ভারসাম্যহীনতার দিকে ইঙ্গিত করে।
এবং কীভাবে বৃদ্ধির ফাঁদ এড়ানো যায়? টিয়াগো ব্যারোস তিনটি মৌলিক পদক্ষেপগুলি নির্দেশ করে:
• কৌশল মূল্যায়ন: প্রসারিত হওয়ার আগে, এটি বিবেচনা করা প্রয়োজন যে সামষ্টিক অর্থনৈতিক দৃশ্য এবং শিল্পের প্রবণতাগুলি একটি ভাল বৃদ্ধির সুযোগের দিকে ইঙ্গিত করে, যা সর্বদা ব্যবসায়ের মডেলটির কাছে অর্থবোধ করে না।
• সলিড ফিনান্সিয়াল ম্যানেজমেন্ট: অবদানের মার্জিন, অপারেশনাল লিভারেজ এবং নগদ প্রবাহের মতো আর্থিক সূচকগুলি পর্যবেক্ষণ করে, বিশেষত উচ্চ সুদের হারের পূর্বাভাসের বিবেচনায় টেকসই বৃদ্ধি পেতে সহায়তা করে।
• দক্ষতার উপর ফোকাস: কাঠামো ছাড়াই বৃদ্ধি পণ্য এবং পরিষেবার মানের দিকে পরিচালিত করতে পারে। “সফল সংস্থাগুলি হ’ল দক্ষতা এবং লাভজনকতা বজায় রাখতে বড় হয়,” বিশেষজ্ঞ বলেছেন।
এটি কাজ, ব্যবসা, সমাজের বিশ্বে রূপান্তরকে অনুপ্রাণিত করে। এটি কম্পাস, বিষয়বস্তু এবং সংযোগ সংস্থার সৃষ্টি।
Source link