Home Blog ফ্র্যাঞ্চাইজিংয়ে কোটা সিস্টেমগুলি নেটওয়ার্ক সম্প্রসারণকে ত্বরান্বিত করে

ফ্র্যাঞ্চাইজিংয়ে কোটা সিস্টেমগুলি নেটওয়ার্ক সম্প্রসারণকে ত্বরান্বিত করে

0
ফ্র্যাঞ্চাইজিংয়ে কোটা সিস্টেমগুলি নেটওয়ার্ক সম্প্রসারণকে ত্বরান্বিত করে


কৌশল বৃদ্ধির সম্ভাবনা বা উচ্চ প্রাথমিক বিনিয়োগ সহ ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলিতে কৌশল ব্যবহার করা হয়েছে




ছবি: প্রকাশ

শেয়ারহোল্ডার অংশীদারের মডেল ব্রাজিলিয়ান ফ্র্যাঞ্চাইজিংয়ে জায়গা অর্জন করেছে, ব্যবসায়ে অংশ নিতে আগ্রহী বিনিয়োগকারীদের আকর্ষণ করেছে, তবে সরাসরি ফ্র্যাঞ্চাইজিতে কাজ না করে। ইকোসিস্টেম 300 ফ্র্যাঞ্চাইজিং স্কেল আপ উল্লম্বের ভাইস প্রেসিডেন্ট ফ্র্যাঞ্চাইজি বিশেষজ্ঞ ভিনিসিয়াস ব্যারেটোর জন্য, মডেলটি শিল্পে প্রবেশ করতে আগ্রহী ব্যক্তিদের কাছ থেকে সংস্থান উত্থাপনের বিকল্প হিসাবে আবির্ভূত হয়, এটি বৃদ্ধির সম্ভাব্য নেটওয়ার্কগুলির জন্য একটি উপায়।

“ব্রাজিলে, কোটা মাধ্যমে ফ্র্যাঞ্চাইজি নেটওয়ার্কগুলির সম্প্রসারণ প্রচলিত ফ্র্যাঞ্চাইজিং মার্কেটে ব্যাপকভাবে বিস্তৃত অনুশীলন নয়, তবে এটি নির্দিষ্ট প্রসঙ্গে আকর্ষণীয় হতে পারে। যদি কোনও ফ্র্যাঞ্চাইজার অপ্স, উদাহরণস্বরূপ, শেয়ারহোল্ডারদের সাথে কোনও মডেল দ্বারা একটি দৃ concront ়তা রয়েছে, পাশাপাশি অপারেটরগুলির মধ্যে একটি দৃ concreারেন্দ্রিক যেমন রয়েছে তেমনি একটি কূপের সাথে একটি কূপের সাথে জড়িত রয়েছে, পাশাপাশি একটি ভাল -ডেডিনে রয়েছে যেমন একটি কূপের সাথে একটি কূপের সাথে একটি কূপের পাশাপাশি একটি কূপের সাথে সম্পর্কিত একটি ভাল -ডেডিনেটর পাশাপাশি একটি কূপের সাথে একটি ভাল -ডেডিনেটর যেমন একটি কূপের সাথে রয়েছে, যেমনটি একটি ভাল -ওয়ে -ডেডিনে একটি কূপের সাথে একটি কূপের সাথে রয়েছে, যেমন একটি ভাল -ডেডিনেটর যেমন একটি কূপের সাথে একটি কূপের সাথে রয়েছে, পর্যাপ্ত, ”তিনি ব্যাখ্যা করেছেন।

Traditional তিহ্যবাহী ফ্র্যাঞ্চাইজি মডেলটিতে, ফ্র্যাঞ্চাইজি প্রতিদিনের অপারেশন, দল নিয়োগ এবং আর্থিক পরিচালনা সহ সমস্ত ইউনিট পরিচালনার জন্য দায়বদ্ধ। শেয়ারহোল্ডার পার্টনার প্রোগ্রামের সাহায্যে একজন বিনিয়োগকারী ফ্র্যাঞ্চাইজির একটি অংশ অর্জন করতে পারেন, যখন প্রশাসন নিজেই একজন যোগ্য অপারেটর বা ফ্র্যাঞ্চাইজারের দায়িত্বে থাকে।

লাভ সম্পর্কে, কোটাধারীরা সংস্থায় অংশগ্রহণের শতাংশ অনুযায়ী তাদের অংশ গ্রহণ করেন এবং প্রশাসকের অংশীদারকে ব্যবসা পরিচালনার জন্য উত্সাহ হিসাবে একটি নির্দিষ্ট পারিশ্রমিক বা লাভের বৃহত্তর অংশ রয়েছে। তবে ব্যারেটো উল্লেখ করেছেন যে প্রবেশের আগে ইউনিটগুলিতে ফ্র্যাঞ্চাইজারের ইতিহাস এবং এর পরিচালনার যত্ন সহকারে মূল্যায়ন করা গুরুত্বপূর্ণ। “একজন অভিজ্ঞ পরিচালকের উপস্থিতি এবং ব্যবসায়িক পরিকল্পনার উপস্থিতি ব্যবসায়ের সাফল্যের জন্য মৌলিক,” বিশেষজ্ঞ বলেছেন।

স্বাস্থ্য ও সুস্বাস্থ্য বিভাগে, ডেন্টাল ক্লিনিকগুলির একটি নেটওয়ার্ক প্রিরির সম্প্রতি ২০২৫ সালের মধ্যে এর সম্প্রসারণকে ত্বরান্বিত করার জন্য শেয়ারহোল্ডার পার্টনার প্রকল্পটি চালু করেছে। এবিএফের মতে এই খাতটি গত বছর ১ 16.৫% প্রবৃদ্ধি দেখিয়েছে, এবং সংস্থাটি ভাল জোয়ার উপভোগ করতে চায়। বর্তমানে ২০ টি ফ্র্যাঞ্চাইজি সহ, তিনি রাজ্যের রাজ্য এবং মহানগর অঞ্চলগুলিতে মনোনিবেশ করে 30 টি ইউনিট দিয়ে বছরটি শেষ করতে চান।

“প্রোআইআর এর 4 ইউনিট খোলার জন্য আর $ 900 হাজার থেকে আর 1.2 মিলিয়ন ডলার পর্যন্ত বিনিয়োগের সাথে, ন্যূনতম 5%এবং সর্বোচ্চ 30%এর সর্বনিম্ন কোটা অর্জন করা সম্ভব। আমাদের অভ্যন্তরীণ হার 46.15%, তাদের জন্য ডেড, এমনকি একটি সুযোগের জন্য ব্যয়বহুল, এমনকি 21.30 হিসাবে বিবেচনা করে, এমনকি 21.30 হিসাবে বিবেচনা করে, এমনকি 21.30 এর জন্য ব্যয় করে, এমনকি যখন একটি সুযোগের জন্য ব্যয় হয়, এমনকি যখন একটি সুযোগের ব্যয় হয়, এমনকি যখন একটি সুযোগের জন্য ব্যয় হয়, এমনকি যখন একটি সুযোগের জন্য ব্যয় হয়, এমনকি যখন একটি সুযোগের জন্য ব্যয় হয়, এমনকি যখন একটি সুযোগের ব্যয় হয়, এমনকি যখন একটি সুযোগের ব্যয় হয়, জোও পিফার, প্রোয়ের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা।

এক্সিকিউটিভ জোর দিয়েছিল যে শেয়ারহোল্ডারের জন্য 5% বিকল্পটি সদ্য স্নাতকোত্তর ডেন্টিস্টের অংশগ্রহণকে সক্ষম করে যারা তার নিজস্ব ক্লিনিকটি গ্রহণ করতে চায় এবং থাকতে চায়। “সম্ভবত এই চুক্তিটি শুরু করতে 300 হাজার হাজার নেই, তবে 50,000 ডলার দিয়ে ইতিমধ্যে কমপক্ষে তিনটি ইউনিটে অংশীদার প্রবেশ করতে পারে,” পিফারকে উল্লেখ করেছেন।

ফিটনেস সেক্টরে, সাও পাওলো দৃশ্যে প্রায় 50 বছর সহ গাভিয়ো একাডেমি একটি কাঠামোগত বৃদ্ধির মডেল দিয়ে তার ব্র্যান্ডকে একীভূত করেছে। 2019 সাল থেকে, এটি ফ্র্যাঞ্চাইজিংকে একটি সম্প্রসারণ কৌশল হিসাবে গ্রহণ করেছে এবং এর জাতীয় এবং আন্তর্জাতিক উপস্থিতি ত্বরান্বিত করতে শেয়ারহোল্ডার প্রকল্পটি চালু করেছে। বর্তমানে, নেটওয়ার্কটিতে অপারেশনে 43 ইউনিট এবং বাস্তবায়নে 70 রয়েছে। প্রায় 2 মিলিয়ন ডলার মূল্যের ইউনিটগুলির সাথে, মডেলটি বিনিয়োগকারীদের অপারেশনে সরাসরি জড়িত না করে আর্থিক ফলাফলগুলিতে অংশ নিতে দেয়। একটি শক্তিশালী বৃদ্ধির পরিকল্পনার সাথে, ব্র্যান্ড প্রকল্পগুলি আগামী বছরগুলিতে 300 ইউনিটে পৌঁছানোর জন্য, একীভূত কাঠামো এবং তারপরে -আর্থিক লাভজনকতা নিশ্চিত করে।

“জিম সেক্টর এখনও উষ্ণ, এবং আমরা এই বাজারকে নিরাপদ এবং প্রতিশ্রুতিবদ্ধ সুযোগের সন্ধানকারী বিনিয়োগকারীদের জন্য অ্যাক্সেসযোগ্য করে তুলতে চাই। আমাদের মডেল একটি কাঠামোগত পরিকল্পনার সমস্ত সুরক্ষার সাথে মুনাফা ভাগাভাগি এবং অবিচ্ছিন্ন সম্প্রসারণ সক্ষম করে,” গাভিয়োর প্রধান নির্বাহী প্রিসিলা আগুইয়ার ব্যাখ্যা করেছেন। যারা আরও উল্লেখযোগ্য অংশগ্রহণ চান তাদের জন্য উচ্চতর অবদানের সম্ভাবনা সহ শেয়ারহোল্ডার অংশীদার মডেলের জন্য সর্বনিম্ন বিনিয়োগ $ 100,000।

বিকল্প বিনিয়োগগুলিতে ক্রমবর্ধমান আগ্রহ এবং ফ্র্যাঞ্চাইজিংয়ের মধ্যে আরও নমনীয় ফর্ম্যাটগুলির অনুসন্ধানের সাথে, কোটা -পার্টনার প্রোগ্রামটি ফ্র্যাঞ্চাইজার এবং বিনিয়োগকারীদের জন্য কৌশলগত বিকল্প হিসাবে নিজেকে একীভূত করে।



Source link

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here